Yat Siu يتحدث من TOKEN2049: رؤية Animoca Brands لمستقبل الملكية الرقمية

في حوار خاص مع أحد أبرز رواد صناعة Web3، تحدثنا مع Yat Siu، الشريك المؤسس لشركة Animoca Brands، على هامش مشاركته في مؤتمر Token2049 في دبي. تناولنا في هذه المقابلة رؤيته حول مستقبل الإنترنت اللامركزي، وانتقادات اللاعبين التقليديين لألعاب Web3، وتوسّع Animoca في الأسواق العالمية، ودور رأس المال الاستثماري في دعم الابتكار. إليكم النص الكامل.

ما الذي يجعلك تؤمن بالويب 3؟ وما الذي تفتقده Web2 وتسعى أنت وAnimoca Brands إلى معالجته؟

ما نفتقده هو الملكية الرقمية. ببساطة، في Web2، أنت لا تملك شيئًا. لا تملك بياناتك، لا تملك حسابك، لا تملك متابعينك، لا شيء. الجميع يعتقدون أنهم يملكون شيئًا ما، لكنهم في الحقيقة لا يملكون شيئًا. وWeb3 يحل هذه المشكلة، لأنه في هذا النموذج، باستخدام البلوكشين، سواء عبر NFTs أو التوكنات، فأنت تمتلك فعليًا جزءًا من الشبكة.

ويظهر أيضًا نوع جديد من فئات الأصول، وهو ما نسميه “أصل الشبكة” (network asset). التوكن يمثل ذلك. ببساطة، في هذا السياق، أنت تمتلك جزءًا من الشبكة التي تساهم في نموها. على سبيل المثال، في ألعاب الفيديو – وهي مجال نحن نشطون فيه جدًا – عنصر مثل “skin” أو غرض ما، يصبح حقًا ملكك في Web3، وهو أمر غير ممكن في Web2.

مرة أخرى، يمكنك أن تمتلك وقتك الرقمي وبياناتك. بالضبط.

ألعاب Web3 وNFTs تواجه الكثير من الشكاوى من اللاعبين التقليديين. لماذا تعتقد أن هذا هو الحال؟ وماذا ينبغي على مطوّري ألعاب البلوكشين فعله لكسب ثقة اللاعبين؟

معظم الشكاوى لا تأتي من آسيا. إنها تأتي من أوروبا وربما من الولايات المتحدة. والسبب، كما اكتشفنا، لا يتعلق كثيرًا بالتكنولوجيا نفسها، بل يرتبط بالرأسمالية ككل.

في أوروبا على وجه الخصوص، لدى معظم الناس رؤية مناهضة للرأسمالية. لا يحبون فكرة أن شركات الألعاب تطلب منهم المزيد من المال. يعتقدون أن ذلك استغلالي. هناك ما يمكن قوله بالتأكيد عن كيفية استخلاص الشركات للأرباح، لكن الحقيقة هي أن الألعاب لا تزال أرخص شكل من أشكال الترفيه. فكر في الأمر، أنت تشتري لعبة ويمكنك الاستمتاع بها لساعات وساعات. أما الذهاب إلى السينما، فستشاهد الفيلم مرة واحدة فقط.

من وجهة نظر ترفيهية، تظل الألعاب الخيار الأرخص. ومع ذلك، يتوقع اللاعبون في الغرب أن تصبح الألعاب أرخص أو أكثر سهولة في الوصول. لذلك، عندما ينظرون إلى أشياء مثل البلوكشين أو الـNFTs، يشعرون بالقلق من أن شيئًا رخيصًا قد يصبح مكلفًا – على الرغم من أن هذا ليس صحيحًا.

حقيقة أن الناس يمكنهم تداول العناصر هي مجرد فائدة للعبة. إنها ليست شيئًا ينتقص من تجربة اللعب. لكنهم يقلقون من ذلك لأنهم لا يحبون المال. أعتقد أننا نرى هذا كثيرًا في أوروبا، وإلى حد ما في الولايات المتحدة، حتى في السياسة. إذا نظرت إلى الديمقراطيين مقابل الجمهوريين، يمكنك أن ترى الانقسام بين أولئك الذين يؤيدون الرأسمالية وأولئك الذين يعارضونها.

في آسيا، الوضع معاكس. معظم الناس في آسيا مؤيدون جدًا للرأسمالية. لديهم علاقة صحية مع المال. يتحدثون عن المال بصراحة. يمكنك رؤية ذلك في طريقة تفكيرنا بريادة الأعمال. إذا كنت رائد أعمال وناجحًا، هل يحتفل الناس بك أم يقولون “أنا لا أحبك”؟ المجتمع الذي لا يحبك هو نفس المجتمع الذي لا يحب الكريبتو.

هذا ليس له علاقة بالكريبتو فقط، بل له علاقة بما إذا كنت ناجحًا. إذا كنت تكسب المال من ريادة الأعمال، ففي آسيا يتم الاحتفاء بك. إذا كنت ناجحًا، إذا كنت قد حققت دخلًا، إذا حسّنت حياتك، فإن الناس يحتفلون بك. وهذا النوع من العلاقة مع المال هو السبب أيضًا في أن الكريبتو والـNFTs داخل الألعاب يُنظر إليها بإيجابية في آسيا.

على سبيل المثال، في اليابان أو كوريا، ترى شركات ألعاب كبرى مثل Nexon أو Square Enix أو SEGA – جميعها تحاول فعل شيء في Web3. أما في الغرب، فباستثناء Ubisoft، لا أحد يحاول فعل أي شيء في هذا المجال. يمكنك أن ترى الفرق.

أعتقد أن هذه هي القضية الأساسية. ولكن إذا أردنا كسب ثقة الناس عمومًا، فيجب أن نُظهر الفائدة. بالنسبة لي، إذا استطاعت اللعبة أن تصبح ذات جودة أعلى، وأكثر ترفيهًا ومتعة، لأنها تمتلك مصادر دخل إضافية بفضل الكريبتو، عندها سيكون اللاعب بخير.

ما يريده اللاعب هو تجربة جيدة، وفي نهاية المطاف، التجربة تأتي من رأس المال، والموهبة، والموارد – والتي أعتقد أن الكريبتو سيفتحها.

الطريقة التي يمكن للشركات أن تجني بها المال في Web3 ليست بالضرورة بيع التوكنات، بل من خلال رسوم التداول، وتوفير السيولة، وهذه طرق أخرى يمكن من خلالها كسب المال.

في الواقع، هذا يعني أنه يمكنك أن تمتلك مصادر دخل أكثر للعبة. كما أنه شكل أفضل من اكتساب المستخدمين، بفضل الإيردروبات.

بشكل عام، أعتقد أن Web3 هو نموذج عمل أفضل للألعاب، لكن لاعبي Web2 لا يفهمونه. والطريقة لمساعدتهم على فهمه هي: أن نعلّمهم قليلاً عن الثقافة المالية، وأن نجعلهم يفهمون أن هذا لا يغيّر أسلوب اللعب، بل يمنحهم تجربة إضافية.

هل تعتقد أننا سنشهد في المستقبل ألعابًا كاملة تعمل على البلوكشين، وتتمتع برسوميات عالية الجودة وما إلى ذلك؟

كليًا على البلوكشين؟ بالتأكيد. أعني أننا نرى بالفعل نسخًا مبكرة من هذا. إذا نظرت إلى إحدى شركات محفظتنا الاستثمارية، وهي Gunzilla، فقد أطلقوا لعبة Off The Grid، وهي مثال جيد على لعبة بجودة AAA تحتوي على الكثير من العناصر على السلسلة.

إنها بداية لهذا النوع من الألعاب. بالطبع، لم نصل بعد إلى المرحلة الكاملة، لكن الفكرة أننا نتطور بالفعل في هذا المجال، وهناك نظام بيئي يُبنى حوله.

هذا مثال واحد. وبالطبع، لدينا لعبتنا الخاصة AnyChess، وهي لعبة شطرنج مثالية للبلوكشين، لأن جميع الحركات يمكن تسجيلها على السلسلة. كل حركة هي معاملة (transaction).

والمثير للاهتمام، عندما تبني شيئًا على السلسلة، يمكن للآخرين أن يبدؤوا في إنشاء منصات تركيبية (composable) يمكن التحقق منها فوق ذلك. مثلًا، خلال حملتنا لـ AnyChess، لعبت مباراة ضد ماغنوس كارلسن، وكانت تجربة رائعة.

ما حدث – وهذا مثال على ما يحدث عندما تبني ألعابًا على السلسلة – هو أن شركة أخرى انتهى بها المطاف إلى بناء منصة مراهنات جانبية. كانوا يراهنون على مباراتي ضد ماغنوس.

طبعًا لم يكن أحد يراهن على أنني سأفوز عليه، لكن الرهان كان: “هل سأصمد أطول من بيل غيتس؟” وبيل غيتس صمد 12 ثانية، بينما أنا صمدت 4 دقائق، وهذا جيد، أليس كذلك؟

هذا مثال ممتاز. لا أعرفهم. لقد أنشأوا فريقًا، وبنوا منتجًا، وأطلقوه، وتمكن الناس من التفاعل معه.

هذا مثال على هذا النوع من التركيبية (composability). المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، والذي تضيفه فوق اللعبة. وهذه هي روعة ألعاب البلوكشين – تحصل على تجارب جديدة تنبثق من الألعاب التي تحب أن تلعبها.

هل Animoca Brands نشطة في أسواق مثل هونغ كونغ، السعودية، اليابان ودبي؟ كيف تقارن بين هذه الأسواق؟ ولماذا تعتقد أن الشرق الأوسط، خصوصًا دبي، مكان جيد لنمو Web3؟

أعود إلى نقطتي الأولى، وهي أن Web3 ينجح غالبًا في البيئات التي تدعم الرأسمالية، وريادة الأعمال، والابتكار، والعلاقة الصحية مع المال. هذه العوامل عمومًا مفيدة للكريبتو.

لذلك، من غير المفاجئ أن تكون نيويورك وميامي بمثابة عواصم الكريبتو في أمريكا، أو أن تكون هونغ كونغ مركزًا ماليًا، أو طوكيو أو سنغافورة كذلك، وحتى في أوروبا ربما لندن – لأن جميعها عواصم مالية. هناك علاقة مباشرة تربط هذه العوامل.

ودبي مثالية في هذا السياق، لأنها المركز المالي لهذه المنطقة. هذا هو العامل الأول. العامل الثاني هو أن الكريبتو والأصول الرقمية عمومًا تُعتبر رواية شبابية – يفهمها الشباب بشكل فطري أكثر.

فأين يوجد نمو سكاني كبير بين الشباب؟ في هذه المنطقة. انظر إلى السعودية على سبيل المثال. لماذا نرغب بالعمل هناك؟ لأن 80% من السكان – على ما أعتقد – تحت سن 36 أو 37، وجميعهم يلعبون الألعاب. أليس كذلك؟ بالضبط.

وهذا الأمر ينطبق هنا أيضًا. ما يعني أنهم يفهمون المجال. لدينا فئة سكانية شابة تنمو بسرعة. في المقابل، في أوروبا أو أمريكا، النسبة أقل بكثير. هناك نسبة أكبر من السكان من كبار السن، ومعدلات ولادة منخفضة.

لذلك، النمو هناك لا يأتي من الولادات، بل من الهجرة – بشرط جذب النوع الصحيح من الناس. ودبي تبرع في هذا. إنها مركز جذب للمواهب من جميع أنحاء العالم للمجيء والعمل هنا، وهو أمر رائع للابتكار، رائع للنمو، وبالطبع، رائع للكريبتو أيضًا.

هل تعتقد أن شركات Web3 بحاجة إلى طرق جديدة للحصول على الاستثمارات؟ أم أن نموذج رأس المال الاستثماري التقليدي لا يزال فعالًا؟

أعتقد أن نموذج رأس المال الاستثماري التقليدي كان دائمًا فعالًا وسيظل كذلك عندما يتعلق الأمر بالاستثمار في المشاريع.

هل توجد طرق جديدة لجمع الأموال؟ نعم، رأينا ذلك مع إطلاق التوكنات، ورأيناه مع الإطلاقات العادلة (fair launches). هذه كلها آليات، لكنها في نهاية المطاف تظل أدوات إضافية.

نموذج رأس المال الاستثماري لا يزال هو الذي يوفر معظم رأس المال، سواء كنا نتحدث عن Web1، أو Web2، أو Web3.

وهناك نقطة أود الإشارة إليها بخصوص المستثمرين، وهي أن الناس كثيرًا ما ينسونها، خصوصًا عندما لا يفكرون في بناء المنتجات، وهي أن الشركة تحتاج إلى إيرادات. من أجل بناء منتج مربح، تحتاج إلى تمويل طويل الأجل. من الذي يقدم هذا النوع من التمويل؟ رأس المال الاستثماري.

من هو المستعد لقبول حجز (lock-up) لمدة 3 أو 4 أو 5 سنوات؟ رأس المال الاستثماري. إذًا، رأس المال الاستثماري يلعب دورًا.

لا أقول إن كل مشروع يجب أن يحصل على تمويل من VC، لكن رأس المال الاستثماري يلعب دورًا مهمًا في هذا النظام البيئي. إنه تمويل مُعلَن، وشفاف، وفي الحقيقة، هو رأس مال مُخاطر. إنه يسمح للمشروع ببناء منتج دون الحاجة لإطلاق توكن لعدة سنوات، إلى أن يصبح جاهزًا.

على النقيض من ذلك، ما نراه الآن هو أن المشاريع تطلق توكن أولاً، ثم تحاول بناء شيء يناسب ذلك التوكن. وربما يشتريه المجتمع، وربما لا. ثم في الواقع، لا يركزون على المنتج، بل على التوكن أولاً.

وفي الحقيقة، نحن نريدهم أن يبنوا المنتج أيضًا. وهنا تكمن أهمية رأس المال الاستثماري.

أخيرًا، أنت هنا في Token2049 في دبي، في لحظة مهمة لعالم الكريبتو. ما الرسالة الأساسية التي تود مشاركتها في هذا الحدث؟ وكيف تسهم فعاليات مثل هذا الحدث في تشكيل مستقبل Web3؟

أود أن أقول إن الرسالة الأساسية التي أود مشاركتها – وليس فقط لهذا الحدث، بل بشكل عام – هي ألا ننسى لماذا نحن هنا، وما هو المعنى الحقيقي وراء Web3.

المعنى الحقيقي لـ Web3 هو السيادة على البيانات، وحقوق الملكية الرقمية، والملكية الرقمية. أي أنك يجب أن تحصل على حصة أكبر من قيمة وقتك، ومن الموارد التي تنفقها عبر الإنترنت.

سواء حصلت على هذه الحصة من خلال الإيردروبات، أو من خلال امتلاكك لـ NFTs، أو التوكنات التي تملكها – فكل هذه الأشياء تمثل وقتك وقيمته، ويجب أن تحصل على مقابل عادل لها.

Web3 هو محرك للنمو الإيجابي. وهذا يقودني إلى النقطة التالية: ما نوع المشاريع التي ينبغي أن نحتفي بها وندعمها؟ إنها المشاريع التي تُظهر الاستخدامات الإيجابية الحقيقية للكريبتو.

عندما نتحدث عن الميم كوينز، أو حتى عن الألعاب – وهي مجالات نحن متحمسون لها – فإنها حالات استخدام جيدة، لكن بالنسبة لمعظم الناس حول العالم، فإنهم لا يفهمون الفائدة منها.

إذا ذهبت إلى جدتي وقلت لها “ميم كوينز”، فستقول: ما هذا؟ حتى عندما أتحدث مع آخرين عن الألعاب، نعم هناك استخدام جيد لها، لكن من الصعب شرح فائدتها.

نحن نرغب في الترويج للمشاريع التي تقدم روايات جيدة. العملات المستقرة (stablecoins) مثال رائع – لأنها تساعد في الشمول المالي ونقل القيمة. لكن مثالًا آخر هو تمويل الطلاب.

نحن في Animoca استثمرنا مؤخرًا في مشروع اسمه Pencil Finance، وأعلنوا أنهم قدموا قروض DeFi بقيمة 10 ملايين دولار لتمويل الطلاب.

وهذه قصة يمكن لجدتك أن تفهمها: “هل يمكنني الحصول على قرض من عالم الكريبتو لتعليم حفيدي؟” هذا سهل الفهم، وذو منفعة مجتمعية.

وأعتقد أننا كمجتمع كريبتو بحاجة لفعل المزيد لترويج هذه المشاريع. من الجيد أن نحقق أرباحًا، وهذه المشاريع تحقق أرباحًا أيضًا. قد لا تحقق لك عوائد 10x أو 20x، لكنها النوع من القصص التي نحتاجها لجذب المؤسسات.

إنها النوع من المشاريع التي نحتاجها لنمو النظام البيئي. لذا، هي تذكير للمجال ككل: نحن بحاجة لدعم وتعزيز المشاريع التي تفيد المجتمع، لأنها ستكون أيضًا سبب انضمام الناس إلى Web3.

في النهاية

في ختام هذا اللقاء، قدّم لنا Yat Siu رؤية واضحة حول كيفية تطور Web3 ليس فقط كتقنية، بل كنموذج اقتصادي واجتماعي بديل، يؤمن بالتمكين الفردي والملكية الرقمية الحقيقية. من خلال دعوته لتبني الابتكار المسؤول وتعزيز الروايات الإيجابية، يضع Yat معالم الطريق لمستقبل أكثر عدالة وشفافية في الفضاء الرقمي.